El proceso de creaci?n de un presupuesto puede causar preocupaci?n, pero es algo que se puede administrar. La planificaci?n, la organizaci?n, la documentaci?n, la preparaci?n y el seguimiento son aqu? elementos esenciales. El paso m?s importante es hacer un plan antes de crear un presupuesto. El m?todo de presupuestaci?n lo lleva a trav?s de lo esencial y explica su participaci?n en el proceso de planificaci?n y presupuestaci?n por el que pasa su empresa. La autora MARLA MAUDSON comienza con una visi?n amplia, presentando una descripci?n general del proceso de planificaci?n y elaboraci?n de presupuestos y c?mo se estructura normalmente dentro de una organizaci?n. Ella hace esto comenzando con una perspectiva macro. Despu?s de eso, pasan al proceso de desarrollar un presupuesto realista y defenderlo ante el siguiente nivel de gesti?n. Podr? aclarar las demandas de gastos de su departamento, tanto para usted como para los dem?s, con la ayuda de las sencillas explicaciones de los escritores, que son f?ciles de entender, y los ejemplos reales de presupuestos y herramientas de planificaci?n. Seg?n la explicaci?n de los autores, cada ciclo de planificaci?n y presupuestaci?n representa una posibilidad potencial de cambio. Esto presenta una oportunidad para reflexionar sobre el pasado y al mismo tiempo mirar hacia el futuro. El presupuesto no es un elemento de su lista de tareas pendientes que deba temer; m?s bien, es una oportunidad para hacer un balance de qui?n es usted, qu? hace y c?mo podr?a hacer un mejor uso de los recursos a su disposici?n. Compre este libro de inmediato para obtener un presupuesto perfecto!
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