Franchisesysteme verstehen, systematisch aufbauen und f r alle Beteiligten zum Erfolg machen ist ein komplexes Unterfangen. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Buch. Franchisegeber wie auch Franchisenehmer erhalten wertvolle Strategien und Tools f r das Tagesgesch ft und Antworten auf grundlegende Fragen: Wie k nnen verschiedene Franchisesysteme aus den unterschiedlichsten Perspektiven bewertet werden? Welche Rolle spielen Regelwerke und deren Inhalte dabei? Wie funktionieren die verschiedenen Prozesse und wie kann die Zusammenarbeit erfolgreich verlaufen? Wie k nnen Marketingma nahmen im Franchisesystem gesteuert werden?
Die Autoren liefern wertvolle und direkt in den Arbeitsalltag integrierbare Werkzeuge und Mustervorlagen u. a. zu Mitbewerberanalysen, Dienstpl nen, Personalaudits, Tages- und Umsatzplanungen. Die dritte Auflage wurde berarbeitet und um aktuelle Ver nderungen in der Rechtsprechung sowie die Themen Lizenzvertrag versus Franchisevertrag, Gebietsschutz und Scheinselbstst ndigkeit erg nzt.
Ein unverzichtbarer Leitfaden f r alle, die praxisnahe Informationen zum Thema Franchising suchen und sofort anwenden wollen.