F hrung ist Praxis. Ein wirksamer Ansatz f r F hrung stellt die Theorie U dar. Dieses Fachbuch gibt einen einfachen und verst ndlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U und zeigt, wie diese Ans tze f r unternehmerisches Handeln und F hrung genutzt werden k nnen. Im ersten Teil wird die Theorie U - verst ndlich und praxisorientiert - erkl rt. Neben Ausf hrungen zu Selbstf hrung, F hrung von Mitarbeitern und Teams gibt es Blaupausen f r wirksame F hrungsgespr che und -prozesse. Im zweiten Teil folgt die Autorin den sieben Fragen, die sie in ihrem ersten Buch f r die Arbeit mit der Theorie U entwickelt hat: das Denken ffnen, das F hlen ffnen, den Willen ffnen, Presencing, Ideen sammeln, Prototypen bauen, umsetzen. Sie spricht zu jeder Frage mit einer gro artigen F hrungskraft. So werden die Erfahrungen dieser Menschen aus ganz unterschiedlichen Branchen und Kontexten f r den Leser greifbar und nutzbar. Das Buch richtetsich an F hrungskr fte sowie Berater und Coaches, die F hrungskr fte unterst tzen. Es zeigt, wie das Framework und die Methoden der Theorie U Orientierung bei F hrungsaufgaben geben und ganz konkret helfen. Der InhaltTheorie U und F hrungSelbstf hrung: Selbstreflexion, Authentizit t und der blinde Fleck von F hrungMitarbeiter f hren: wirksame Kommunikation, Ziele, F hren im KonfliktTeams f hren: Sicherheit, Motivation und Fehler-KulturGespr che ber F hrung
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