Der Autor schreibt gegen die weit verbreitete Werkzeug- und Methodengl ubigkeit und zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen f llen, Situationen bewerten, Ma nahmen einleiten und die verf gbaren Methoden und Tools in vern nftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen.
Konsequent praxisorientiert f hrt das Buch den Leser Schritt f r Schritt durch das Projekt. Es behandelt alle wichtigen Themen: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -f hrung, Dokumentation, Kommunikation, Qualit tssicherung.