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Paperback Praxis der Personalentwicklung: Personalentwicklungsbedarf und -ma?nahmen in einer Einrichtung der station?ren Altenhilfe aufgezeigt anhand einer Mita [German] Book

ISBN: 3838670345

ISBN13: 9783838670348

Praxis der Personalentwicklung: Personalentwicklungsbedarf und -ma?nahmen in einer Einrichtung der station?ren Altenhilfe aufgezeigt anhand einer Mita [German]

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Bem hungen um maximale Pflegequalit t und Ma nahmen zur Qualit tssicherung stehen in unmittelbaren Zusammenhang mit einer Professionalisierung in der Altenpflege. Eine h here Pflegequalit t baut auf mehr Fachkompetenz, einer qualifizierteren Ausbildung und eigenverantwortlichem Handeln. Die wachsende Bedeutung der Altenpflege und deren Stellenwert geht einher mit dem Wandel des Berufsbildes, der Modernisierung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Akademisierung des Pflegeberufes durch Pflegestudieng nge und Pflegeforschung. Der Autor ist der Auffassung, dass die bedarfsorientierte Umsetzung der in Unterkapitel 5.3 beschriebenen Personalentwicklungsma nahmen einen Teil dazu beisteuern, die Vision vom Profi in der Altenhilfe, dem Erscheinungsbild der station ren Altenpflege in der ffentlichkeit und dem Interesse am Beruf Altenpflege, Geltung und positive Kraft geben. Bei der Umsetzung der Personalentwicklungsma nahmen sollte auf jeden Fall darauf geachtet werden, dass die Instrumente bzw. Ma nahmen stark an den Bed rfnissen der Einrichtung und den darin lebenden und arbeitenden Mitarbeitern ansetzen; ebenso die Anzahl und die Geschwindigkeit, in der diese Ma nahmen eingef hrt werden. Jeder Mensch ist ein Individuum mit ganz pers nlichen Merkmalen, St rken und Schw chen. Diese Individuen f llen das Unternehmerhaus, bilden also die Strukturen eines Unternehmens. So unterschiedlich die Mitarbeiter sind, so unterschiedlich ist auch das Unternehmen. Die Mitarbeiter sind auf dem aktuellen Stand ihres Handelns „abzuholen" und von dort aus weiterzuentwickeln, in den Sparten, in denen der Bedarf am h chsten ist und am dringendsten ansteht. Ziel sollte sein, dem Mitarbeiter und der PE einen hohen Stellenwert einzur umen. Der Weg dorthin kann von der Art und Zeit unterschiedlich verlaufen. Juchli verdeutlicht diesen Weg anhand des Umbruchprozesses in der Pflege und der Pflegekompetenz mit einem ansprechenden Bild: „F r die einen i

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