Die Einf hrung von Techniken und Werkzeugen der schlanken Produktion (Lean Manufacturing, ME) in die Produktionsabl ufe garantiert den Unternehmen Effizienzgewinne und eine Steigerung der Produktivit t. Wenn die Konzepte der schlanken Produktion erfolgreich umgesetzt werden, verringern sich Ausf hrungsfehler, Verschwendung und die zu ihrer Beseitigung erforderlichen Kosten. Diese Eigenschaften sind f r jedes Unternehmen, das sich auf seinem Markt behaupten will, angesichts des gegenw rtigen Pandemie-Szenarios mit starkem Wettbewerb unter den Unternehmen von wesentlicher Bedeutung. In diesem Zusammenhang wurde im Rahmen dieser Studie das Instrument der Wertstromanalyse (Value Stream Mapping, VFM) in einem gro en Hersteller von Elektroprodukten im Norden Paran s eingef hrt. Die Umsetzung erfolgte im Betonierprozess, der in die Herstellung von Doppel-T-Masten integriert ist, und zielte darauf ab, das Produktionsvolumen zu erh hen und die Durchlaufzeit zu verk rzen. Die Anwendung von MFV und die Konzepte und Techniken von ME f hrten zu der Prognose der Eliminierung einer der Prozessstufen und der Verbesserung der analysierten Indikatoren.
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