Grunig und Grunig (1978) stellten fest, dass die Rolle der ffentlichkeitsarbeit im Management und ihr Wert f r eine Organisation seit mindestens 100 Jahren debattiert wird. Die Debatte konzentrierte sich auf die Frage, ob die Rolle der ffentlichkeitsarbeit darin besteht, das Marketing zu unterst tzen, oder ob sie eine umfassendere soziale und politische Funktion erf llt. Hunter Hallahan (1992) er rterte die verschiedenen Positionen, die in der Debatte vertreten wurden, und nannte sechs Regelungen: 1. Z libat (nur eine der Funktionen existiert), 2. koexistent (die beiden Funktionen arbeiten unabh ngig voneinander), 3. k mpferisch (die beiden Funktionen streiten sich), 4. kooptiv (eine Funktion nimmt die andere in Beschlag), 5. koordiniert (die beiden Funktionen sind unabh ngig, arbeiten aber eng zusammen), 6. kombiniert (die beiden Funktionen arbeiten in einer einzigen Einheit). Der Zweck dieser Studie bestand darin, die Beziehung zwischen ffentlichkeitsarbeit und Marketing zu ermitteln und festzustellen, ob ffentlichkeitsarbeit ein Marketinginstrument ist oder nicht. Zur Erreichung der genannten Ziele wurde eine qualitative Forschungsmethodik angewandt.
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