Dans cet ouvrage qui se veut avant tout pragmatique et concret, l'auteur propose un retour de son exp rience professionnelle de 30 ann es consacr es la gestion de transformations organisationnelles, tout en s'appuyant sur les bonnes pratiques manag riales. Les quelques cl s qu'il livre permettent de concevoir une strat gie de changement qui assure le subtil point d' quilibre entre transformation et stabilit organisationnelle, en veillant aligner le rythme des changements n cessaires l'entreprise avec la capacit d'absorption des hommes et des femmes qui en composent le tissu.
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