Eine kompetente Personalbeurteilung und -auswahl muss beim Praktiker ansetzen: Er urteilt auf der Grundlage eigener Erfahrungen und diese sollte er auch nutzen. Trotzdem ist das Ziel: Objektivit t - die Unabh ngigkeit des Urteils von der Person des Urteilenden.
Mit der Methode "Lernende Potentialbeurteilung" wird dem Personaler eine Vorgehensweise vermittelt, die der Realit t der Personalbeurteilung Rechnung tr gt. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Entscheidungen f hrt zu einer stetigen Optimierung der Personalauswahl und Personalbeurteilung.
Ein praxisbezogenes Fachbuch mit Handlungsanleitungen, Checklisten und konkreten Tipps f r alle in der Personalauswahl T tigen.