Post-Merger-Integration [German]

By Süleyman Yücel

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,9, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Corporate Finance, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ziele der strategischen Unternehmensf hrung liegen in der nachhaltigen Wertschaffung und Realisierung von Wertsteigerungspotentialen. ber den Faktoren der Rationalisierung und Kostenreduzierung stehen die Entwicklung von Wachstums- und Innovationsstrategien. Rationalisierungsma nahmen wirken in der kurzen Sicht zwar ergebnissteigernd, k nnen jedoch langfristig betrachtet wertvolle Zukunftspotentiale f r die nachhaltige Wertentwicklung vernichten. Unternehmen, die sich zu sehr auf Einsparungen konzentrieren und keine Wachstumsstrategien verfolgen, werden somit zu bernahmekandidaten. Auf der anderen Seite gibt es Unternehmen, die ausschlie lich extreme Wachstumsstrategien verfolgen. Diese erzielen zwar nach der bernahme einen Umsatzsprung, bewirken jedoch langfristig betrachtet eine Wertminderung. H ufig liegt der Grund darin, dass keine substanziellen Verbesserungen bewirkt werden konnten. Aus diesen Gr nden liegt die einzig sinnvolle strategische Option in einer aggressiven Wachstumsstrategie und der Schaffung von nachhaltigen Werten. Der weltweite Markt f r Unternehmens bernahmen gewinnt kontinuierlich an Bedeutung. Im Jahr 2006 wurden weltweit im Vergleich zum Vorjahr durchschnittlich von 2,5 Mrd. USD um 34% auf 3,5 Mrd. USD mehr M&A-Transaktionen get tigt . Durch die Finanzkrise kam es zwar zu einem Einbruch in der Entwicklung, jedoch wird mittlerweile wieder ein zunehmender Trend von Unternehmens bernahmen beobachtet.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640875966
• ISBN13: 9783640875962
• Release Date: April 2011
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"