Esta gu?a es una herramienta pr?ctica e integral con 14 claves que facilitar?n a las empresas implementar un proceso a su sistema de gesti?n para coordinar los equipos de ventas con los de operaciones y los responsables financieros, de manera que exista coherencia entre todas sus ?reas de actividad.
Este libro ofrece m?todos para hacer pron?sticos de rentabilidad basados en datos y no en impresiones, lo que favorece que el desarrollo de los planes estrat?gicos de la empresa tenga la consistencia necesaria y que haya entendimiento entre las capacidades productivas y los escenarios de mercado.
Este libro proporciona la metodolog?a para implantar el proceso de planificaci?n de ventas y operaciones, el S&OP, explicando la importancia de cada acci?n y las ventajas que implica. Siguiendo estos pasos, cualquier pyme puede disponer del sistema que las grandes empresas emplean para optimizar sus centros productivos y sus canales de distribuci?n.