El libro Planeacion Estrategica, un proceso sistemico desde la perspectiva de una gerencia integral tiene como proposito brindar al lector las herramientas analiticas y metodologicas pertinentes para adquirir las competencias genericas (ser), cognitivas (saber) y profesionales (hacer) necesarias para disenar, implementar y dirigir un proceso estrategico en la organizacion. El capitulo 1 sustenta la planeacion estrategica como un proyecto aplicable a la vida personal mediante un liderazgo estrategico. El capitulo 2 presenta una sintesis de modelos de planeacion estrategica generalmente aplicados en organizaciones contemporaneas. El capitulo 3 describe el Modelo de Planeacion Estrategica para una Gerencia Integral (MPEGI), basado teoricamente en el analisis de las escuelas de pensamiento estrategico y fundado en una vision sistemica de la empresa y su entorno. El capitulo 4 centra al lector en el concepto de Gerencia Integral, dejando claro que mas alla del seguimiento de unos pasos teoricos y lineales, de lo que se trata es de un proceso sistemico que implica una reflexion profunda sobre la responsabilidad social y etica que implica el direccionamiento estrategico de una empresa."
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