Plan d'affaires - mod?les ? remplir: Concevoir un business plan [French]

By Edmond DAYE

Vous avez donc pris le livre sur son tag re et d cid de nous donner une chance. Bien jou . Vous tes arriv au bon endroit. Vous ne vous en doutez pas, mais sans avoir regard dans le marc de caf , nous savons d j certaines choses sur vous. Nous irons m me jusqu' affirmer que vous vous trouvez probablement dans l'une des situations suivantes: - Vous avez con u un truc g nial et vous tes impatient de cr er et de faire marcher votre propre entreprise.- Votre patron a d cid de tout remettre plat et vous demande de lui fournir un business plan d'ici trois semaines. Vous avez toujours fait marcher votre entreprise sans business plan, et c'est vous qui avez d cid de tout remettre plat.- Vous pensiez avoir un business plan pour l'entreprise, mais il ne vous para t pas rendre les services attendus.Pourquoi ce livre ?Vous ne savez peut- tre pas encore comment pr parer un business plan, mais vous savez que vous ne pouvez pas passer la porte de votre banquier sans en avoir un. Nous savons, pour avoir travaill avec des entreprises de toutes tailles, qu'un business plan est important en phase de d veloppement car il vous permet de r fl chir sur l'avenir de votre entreprise, l o vous voulez aller. Ce livre n'est videmment pas indispensable pour vous lancer en affaires et surtout au moment du d marrage. D'ailleurs, vous faites peut- tre partie de ceux qui ont lanc leur affaire sans savoir ce que le terme business plan veut dire.Cet ouvrage vous aidera cr er votre business plan pas pas. Chemin faisant, vous d couvrirez, sur votre activit , des choses dont vous n'aviez jamais pris conscience - des choses qui peut- tre pourront vous aider surclasser vos concurrents. Par-dessus le march , nous vous ferons rire aussi un peu de temps autre.Bien s r, pour certains d'entre vous, un business plan est une chose qu'il est indispensable de composer pour lever les capitaux n cessaires une entreprise nouvelle. C'est au mieux une formalit , au pire une corv e. Mais un business plan ne sert pas seulement trouver de l'argent; c'est aussi un outil puissant - qui doit faire de votre entreprise un endroit o il fait bon travailler et qui peut assurer le succ s de vos activit s.Un business plan serait-il magique ? Non - aucune sorcellerie l -dedans. Un business plan est int ressant parce qu'il vous oblige r fl chir sur ce que vous faites. Il vous am ne vous repr senter ce que vous voulez que votre entreprise devienne dans l'avenir et imaginer la fa on dont vous voulez vous y prendre pour que l'avenir se r alise. Votre document (parce que le business plan est un document en fait ) fonctionne alors la fa on d'un mod le qui vous guide travers les tapes conduisant vos buts. Par exemple: - Un business plan vous oblige examiner attentivement votre branche d'activit , ainsi que la concurrence, pour reconna tre les opportunit s qui s'offrent vous et les menaces auxquelles vous tes confront . Un business plan regarde galement sans m nagement votre entreprise, pour vous permettre de reconna tre honn tement et objectivement ses aptitudes et ses ressources, ses forces et ses faiblesses, et ses v ritables avantages.- Un business plan vous incite faire un tat financier, une pr vision et un budget, gr ce quoi vous savez o vous en tes aujourd'hui et ce qu'il vous faut l'avenir pour mettre vos projets en route.- Un business plan vous pr pare un avenir incertain en vous encourageant imaginer des strat gies et des solutions pour augmenter vos chances de succ s au d tour du chemin.

• Format: Paperback
• Language: French
• ISBN: B08RRCRWJT
• ISBN13: 9798588362665
• Release Date: January 1
• Publisher: Independently Published
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"