Qualsiasi organizzazione, comprese le banche che competono in un settore, deve avere un piano strategico. Per sopravvivere, le banche devono compiere scelte come la selezione degli obiettivi, la scelta dei prodotti e dei servizi da offrire, la progettazione e la configurazione delle politiche e la determinazione del modo in cui la banca si posiziona per competere sui mercati dei prodotti e dei servizi. Il libro fornisce informazioni dettagliate sulla pianificazione strategica e sul suo impatto sulla performance delle banche rurali e comunitarie in Ghana, sui fattori che influenzano la pianificazione strategica, sulle sfide che la pianificazione strategica deve affrontare e sui suggerimenti per migliorare la pianificazione strategica delle banche rurali e comunitarie.
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