Der wirtschaftliche Erfolg eines Krankenhauses wird ?berproportional stark von dessen personeller Ausstattung abh?ngen. Damit sind die personellen Risiken solche, die existenziell bedrohlich werden k?nnen und gemessen und gesteuert werden m?ssen. Doch bis heute ist kein standardisiertes und ganzheitliches Verfahren bekannt, welches die personellen Risiken misst und bewertet. Wie jedoch soll man solche Risiken steuern, wenn man sie noch nicht mal misst? In der Bankbranche hat man l?ngst f?r alle Risiken Mess- und Bewertungsverfahren entwickelt. Kerstin Steenberg ?bertr?gt diese Verfahren vom Bank- auf den Klinikbetrieb, wobei sie jederzeit auf die Praxistauglichkeit ihrer L?sungen im Auge beh?lt. Schlie lich m?ssen mit den Methoden und Instrumenten, die im Krankenhausalltag durchf?hrbar sind. Und sie m?ssen vor allem die Wechselwirkungen der einzelnen Risiken ber?cksichtigen k?nnen. Betrachtet man die einzelnen Personalrisiken als Wertpapiere, so kann man durchaus die Portfoliotheorie von Markowitz ?bertragen: Aus einem Wertpapierportfolio wird ein Risikoportfolio. Um diese Formel am Ende anwenden zu k?nnen, bedarf es jedoch vorneweg einer sauberen und ganzheitlichen Identifikation und Bewertung der einzelnen Personalrisiken. Dies ist in diesem Buch verst?ndlich und mit bekannten Managementmodellen dargestellt.