Unternehmen stehen heute vor gro en Herausforderungen bei der F hrung ihrer Mitarbeiter. Sie investieren mehr in Versorgungsunternehmen als in die Mitarbeiter als Grundvoraussetzung f r den Unternehmenserfolg. Dies hat dazu gef hrt, dass viele Mitarbeiter dazu neigen, sich von der Arbeit zur ckzuziehen. Dies hat zu einer schlechten Leistung vieler Unternehmen gef hrt. Dieses Buch bietet daher eine kritische Analyse dar ber, wie angemessene Belohnungen, Rekrutierung und Schulung von Mitarbeitern zum Gesch ftserfolg eines Unternehmens f hren k nnen. Es bietet sowohl theoretische als auch analytische Ans tze zum Verst ndnis des Mitarbeiterverhaltens. Es enth lt auch geeignete Strategien, die von Personalverantwortlichen/Managern im Umgang mit Mitarbeitern und zur Aufrechterhaltung ihrer Bem hungen um eine bessere Leistung angewendet werden k nnen. Dieses Buch bietet neue Techniken, um auf die globalen Herausforderungen des Managements zu reagieren. Es untersucht Managementpraktiken, die Organisationen nutzen k nnen, um ihre Ressourcen f r bessere Belohnungen, Rekrutierung und Schulung auszurichten, um eine bessere Leistung und gute Ergebnisse ihrer Mitarbeiter zu erzielen.
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