Personalplanung - Grundlagen Eines Systematischen Personalmanagements.: Eine Handlungsanleitung Für Die Betriebspraxis. [German]

By Fritz J. Kador

Die Autoren legen eine gr ndlich berarbeitete Fassung des l ngst vergriffenen, in mehreren Auflagen erschienenen Standardwerks Handlungsanleitung zur betrieblichen Personalplanung vor.

Kleinere und mittelst ndische Unternehmen brauchen eine systematisierte, aber zugleich anpassungsf hige und bersichtliche Planung des k nftigen Personals. Es werden somit keine berzogenen Anforderungen an die verwendeten Instrumente und Methoden gestellt. Der Inhalt reicht in wesentlichen Punkten weiter als die meisten Titel zu diesem Thema:
- Es wird neben den klassischen Personalplanung als Stellenplanung auch eine solche nach Budgets (Personalbudget) vorgestellt.
- Konzepte einer offenen, prozesshaften Personalplanung, die weniger formalisiert sind, werden aufgegriffen. Vorgehensweisen daf r werden aufgezeigt.
- Der Anteil an Betrieben ohne Betriebsr te hat zugenommen. Wie sich dort Personalplanung betreiben l sst, wird konkret ber cksichtigt.
- Da sich Organisationen und Betriebe der ffentlichen H nde immer st rker an Entwicklungen in der privaten Wirtschaft ausrichten, lassen sich die vorgestellten Konzepte und Methoden auch dort weithin aufgreifen.

Die neue, aktualisierte Handlungsanleitung ist f r Praktiker gedacht.
- Personalplanung kann f r eine sich rasch anpassende und dynamische Unternehmensstrategie genutzt werden wie auch den Interessen der Mitarbeiter als Arbeitnehmern zu dienen. Sie richtet sich an Unternehmer als Arbeitgeber, Personalverantwortliche, Betriebsr te und an alle, die mit Personal zu tun haben.
- Die Handlungsanleitung bietet wichtige Informationen: Personalplanung wird als wichtiges Element des Managements von Unternehmen und Organisationen verdeutlicht, das mit anderen, auch bergeordneten Konzepten und Methoden verbunden wird.
- Die Mindesterfordernisse einer einfachen, doch systematisierten Personalplanung werden benannt.
- F r Betriebe mit Betriebsr ten wird der Umgang mit Personalplanung unter den Bedingungen des in Teilen neu gefassten Betriebsverfassungsgesetzes vermittelt.
- Eine entsprechende Handhabung von Personalplanung in Betrieben ohne Betriebsrat und ohne Tarifbindung wird ebenfalls dargestellt.
- Die vorgestellten Vorgehensweisen und Techniken einer strukturierten Personalplanung sind f r Betrieb mit 50 bis etwa 1000 Besch ftigten geeignet.
- Es wird vermittelt, wie eine Personalplanung verwirklicht und praktiziert werden kann.
- In Betrieben und Organisationen der ffentlichen Hand mit hnlichen Strukturen l sst sich diese Handlungsanleitung nutzen, wenn das jeweils geltende Personalvertretungsrecht herangezogen wird.

• Format: Hardcover
• Language: German
• ISBN: 3896442171
• ISBN13: 9783896442178
• Release Date: January 2004
• Publisher: Verlag Wissenschaft & Praxis
• Length: 276 Pages
• Weight: 1.47 lbs.