Das personalisierte Recht wird mit der Digitalisierung zu einem verbreiteten Phanomen. Auch Preise innerhalb von alltaglichen Vertragen konnen durch eine automatisierte Datenauswertung an den einzelnen Kunden angepasst werden. Das kann vorteilhaft sein und einen geschlossenen Markt offnen. Die Personalisierung von Preisen und der Bedeutungsverlust von allgemeinen Marktpreisen fuhren aber auch zu neuartigen Formen von Intransparenz, Diskriminierung und situativen Entscheidungsschwachen. Das Werk entwirft anhand dieser drei Kerngefahren einen rechtlichen Kontrollansatz. An dessen Ende steht die Erkenntnis, dass ein verantwortlicher Einsatz von Algorithmen im Vertragsverhaltnis nur im Miteinander von Mensch und Maschine gelingt.
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