Im vorliegenden Werk befassen sich die Autoren mit dem Problem des Managements von Wissenstransfers in Organisationen. Exemplarisch wird dies am Thema Personalfluktuation dargestellt, welches vor allem im Hinblick auf die aktuelle und bevorstehende Vielzahl von Pensionierungen eine entscheidende Rolle f r die Zukunftsf higkeit von Unternehmen und anderen Organisationen spielt. Das Organisationsproblem des Wissenstransfers l sst sich dabei in ein Koordinationsproblem und in ein Motivationsproblem aufgliedern. Im Zentrum dieser Abhandlung stehen eine theoriebasierte Analyse des Wissenstransfers und die Identifikation m glicher Einflussfaktoren auf die Motivation zum Wissenstransfer. Hierf r wurde von den Autoren ein Modell entworfen, welches die zentralen individuellen und kollektiven Einfl sse auf die Motivation zum Wissenstransfer enth lt. Dieses Modell bildet die Grundlage f r die anschlie ende empirische Betrachtung. Hierzu wurden unterschiedliche Wissenstransfer-Teilnehmer befragt. Ziel der Befragung war es, die zuvor theoretisch abgeleiteten Einflussfaktoren f r die Wissenstransfermotivation in den tats chlichen Wissenstransferprozessen zu identifizieren, zu bewerten und zu gruppieren. Dieser Text enth lt eine anschauliche Analyse, die sowohl in der Wissenschaft als auch in Organisationen als Einstieg in dieses vielschichtige Thema genutzt werden kann.
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