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Paperback Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen [German] Book

ISBN: 3346019195

ISBN13: 9783346019196

Personalentwicklung. Ziele und Methoden der Teamentwicklung anhand von Praxisbeispielen [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Sport - Sport konomie, Sportmanagement, Note: 2,0, Hochschule f r angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit ist das Thema "Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung". Das Ziel der Arbeit ist, den Begriff Teamentwicklung zu definieren und zu erl utern, um diesen dann als Methode der Personalentwicklung zu verstehen. Zun chst m ssen daher im theoretischen Teil der Arbeit die Begriffe Team und Gruppe voneinander unterschieden werden. Anschlie end wird erkl rt, inwiefern Teamentwicklung wichtig f r die Personalentwicklung ist und inwiefern diese beiden Begriffe miteinander verbunden sind. Daf r ist die Moderation im Team mitentscheidend. Daher wird im weiteren Verlauf beleuchtet, welche Ziele eine Moderation verfolgt und durch welche Methoden diese Ziele erreicht werden k nnen. Danach werden der Ablauf einer Teamentwicklung sowie einzelne Phasen, die w hrend einer Zusammenarbeit im Team entstehen, beschrieben. Dazu wird der amerikanische Psychologe Bruce Tuckman zitiert und sein bekanntes Phasenmodell angewandt. Au erdem hat jedes Mitglied eines Teams eine bestimmte Rolle. Diese Rollen werden beschrieben und mithilfe von Meredith Belbin interpretiert und erl utert. Im praktischen Teil wird das Wissen, welches im theoretischen Teil vermittelt wurde, auf zwei Beispiele aus dem t glichen Leben bertragen. Im ersten Beispiel handelt es sich um ein Team in der Schule, welches einen gemeinsamen Vortrag vorbereiten soll. Das Beispiel wird auf die im theoretischen Teil angesprochenen Aspekte untersucht (Teamrollen, Phasen). Abschlie end wird ein Fazit gezogen, ob die Teamrollen nach Belbin sowie die Phasen der Teamentwicklung tats chlich anwendbar sind. Um sich eine differenzierte Meinung bilden zu k nnen, wird vom Verfasser ein zweites Beispiel gew hlt. Dies ist ein Team im Fu ball. In diesem Beispiel gibt es andere Voraussetzungen als noch in der Schule. Das Team wird wieder nach Teamrollen

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