Personalentwicklung von Führungskräften / Führungsnachwuchskräften: Am Beispiel der Daimler AG [German]

By Johannes Keller

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universit t - Universit t der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: "Ich nehme jede Situation so, wie sie gegeben ist, und suche in ihr den Erfolg." Ein Zitat von Dieter Zetsche, Vorstandschef der Daimler AG, welches die vorliegende Arbeit einleitet. Jede neue Situation am Arbeitsplatz beinhaltet parallel auch eine gewisse Anpassung seitens des Mitarbeiters. F r eine positive und effiziente Anpassung sind meist neue Kompetenzen und Erkenntnisse n tig, welche entwickelt werden m ssen, um Erfolg zu haben, wie im Zitat von Zetsche angedeutet. Kompetenzerweiterung sowie das Erreichen von ben tigten Qualifikationen eines einzelnen Mitarbeiters sind deshalb unabdingbar, um den neuen Situationen am Arbeitsplatz gewachsen zu sein. Die Thematik der Personalentwicklung befasst sich mit diesem Aufgabengebiet der Kompetenzerweiterung. Leider wird der Begriff der Personalentwicklung in der heutigen Literatur unterschiedlich verwendet. Deshalb hat es sich die vorliegende Arbeit zur Aufgabe gemacht, eine zusammenfassende Definition der Personalentwicklung in Bezug auf F hrungskr fte bzw. F hrungsnachwuchskr fte zu liefern. Die theoretischen Grundlagen, Instrumente und Verfahren jenes Teilgebietes der Personalbedarfsdeckung werden herausgearbeitet und durch einen praktischen Bezug verst rkt charakterisiert.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640984978
• ISBN13: 9783640984978
• Release Date: August 2011
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 26 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"