Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich P?dagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3, Westf?lische Wilhelms-Universit?t M?nster, Veranstaltung: Seminar: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens h?ngt heute in hohem Ma e von der richtigen Auswahl und Platzierung der Mitarbeiter ab. Fehlentscheidungen k?nnen gro e Auswirkungen haben. Auf Unternehmensseite k?nnen ungeeignete Mitarbeiter hohe Kosten nach sich ziehen. Aber auch die Mitarbeiter leiden unter derartigen Fehlentscheidungen. Sie haben ihr altes Dienstverh?ltnis gek?ndigt, einen Wohnortwechsel vollzogen, ihr soziales Umfeld ver?ndert. Bei ?berforderung entsteht Burnout, bei Unterforderung Unzufriedenheit. Es gilt also mit Hilfe verschiedener Verfahren die Eignung von Mitarbeitern f?r das Unternehmen sicherzustellen. Ein Instrument hierf?r ist das Assessment Center, das im Folgenden n?her beschrieben wird. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Darstellung der Vorbereitung eines Assessment Centers, da insbesondere eine sorgf?ltige Anfertigung einer Anforderungsanalyse f?r die Qualit?t der Befunde eine wichtige Rolle spielt.
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