Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung ist der zentrale Kernbereich des Human Resource Managements oder Personalmanagements, der s?mtliche Ma nahmen zur Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter umfasst. Dabei ist zu beachten, dass die Ma nahmen nicht isoliert auf den Mitarbeiter anzuwenden sind, sondern dass die gesamte Organisation, genauer das Krankenhaus, durch die Individualentwicklung des Mitarbeiters profitieren muss. Vorab sollte aber gekl?rt werden, was im allgemeinen Personalentwicklung bedeutet, damit in einem weiteren Schritt aufgezeigt werden kann, welche Personalentwicklungsma nahmen f?r das Krankenhaus als Unternehmen relevant werden k?nnen. Auch wenn das moderne Krankenhaus, wie andersartige Betriebe auch, als Dienstleistungsunternehmen zu verstehen ist, so gilt hervorzuheben, dass hier andere Normen, Restriktionen und Aufgaben im Vordergrund stehen als z.B. in der privaten Wirtschaft. Personalentwicklung ist kein statisches Gebilde, welches man einmal anwendet und dann wieder sein l?sst. Personalentwicklung muss dynamisch und systematisch erfolgen. Um diesem Umstand Rechnung zu tragen, werden im Folgenden allgemeine ?berlegungen angestellt. Aus dem Inhalt: - Arbeitsmarkt - Akteure der Personalentwicklung - Ziele der Personalentwicklung - Lernfelder der Personalentwicklung
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest
everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We
deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15.
ThriftBooks.com. Read more. Spend less.