Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Private Fachhochschule G?ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Hausarbeit beinhaltet die Beantwortung der Frage, ob bei ?lteren, langj?hrigen Mitarbeitern eines Unternehmens die Durchf?hrung von Personalentwicklungsma nahmen f?r ein Unternehmen sinnvoll ist und welche Auswirkungen die Durchf?hrung oder Unterlassung von Personalentwicklungsma nahmen auf diese Mitarbeiter haben kann. Weiter besteht die Zielsetzung darin, die Vor- und Nachteile der Durchf?hrung von Personalentwicklungsma nahmen bei ?lteren Mitarbeitern abzuw?gen, Chancen und Risiken der Personalentwicklung ?lterer Mitarbeiter zu analysieren und ein Res?mee aus den im Rahmen der Hausarbeit gewonnenen Erkenntnissen zu ziehen. In Bezug zur vorangestellten Problematik soll ebenfalls die Wichtigkeit des Motivationsaspekts beleuchtet werden, da es sich gezeigt hat, "dass mit der Zufriedenheit der Mitarbeiter auch deren Leistung gesteigert werden kann." Was sich wiederum auf die Unternehmensergebnisse auswirken kann. Motivationsf?rderung und Mitarbeiterzufriedenheit sind somit wichtige Ziele auf dem Weg zu einem rentablen Unternehmen. Weiter soll im Rahmen dieser Hausarbeit die Situation der Unternehmen der Situation der ?lteren, langj?hrig betriebszugeh?rigen Arbeitnehmer gegen?ber gestellt werden. Anhand einer Diskussion verschiedener Gestaltungsm?glichkeiten der Personalentwicklungsma nahmen f?r die ?lteren Mitarbeiter eines Unternehmens, sowie durch eine darauf folgende Analyse soll festgestellt werden, welche Schwierigkeiten und Chancen sich f?r die Unternehmen einerseits und f?r deren Mitarbeiter andererseits zeigen, wenn Personalentwicklungsma nahmen stattfinden bzw. ausgesetzt werden.
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