Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalentwicklung ist ein wichtiger Bestandteil in der Personalwirtschaft und somit auch in der heutigen Arbeitswelt. In erster Linie verhilft sie dem Unternehmen ihre Leitziele zu erreichen, da sie sich mit vielen Gebieten, wie Bildung, F rderung und der Organisationsentwicklung auseinandersetzt. Das Leitziel sei unter anderem die Kompetenzen der Mitarbeiter in Bezug auf aktuelle und k nftige Anforderungen zu verbessern. Die Kernfrage dieser Arbeit befasst sich demnach mit der F rderung der Leistung und Motivation von Angestellten durch das Einsetzen von Mitarbeitergespr chen in Unternehmen. Der erste Teil widmet sich der Definition von "Personalentwicklung" und "Mitarbeitergespr ch." Auf dieser Grundlage werden im zweiten Teil die Hauptfunktionen eines Mitarbeitergespr chs betrachtet. Im Anschluss daran wird das Mitarbeitergespr ch an einem Student-Consulting-Project n hergebracht und bewertet. Anhand dieses Praxisbeispiels wird in einer Diskussion veranschaulicht, welche Auswirkung ein Mitarbeitergespr ch f r Unternehmen und Mitarbeiter haben kann. Als Fazit wird eine abschlie ende Reflektion erschlossen, die mithilfe von Recherchen gest tzt wird und zudem auf eigene Praxiserfahrung basiert.
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