Personalentwicklung als Methode zur Mitarbeiterbindung [German]

By Ann-Sophie Theuring

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule f r Oekonomie und Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg (eufom European University for Economics & Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Literatur berichte immer wieder davon: Die deutsche Wirtschaft befinde sich im Wandel und die Schuld daran w rde der Fachkr ftemangel tragen. Vor allem der Mittelstand sei davon betroffen, zu wenig qualifiziertes Personal anstellen zu k nnen. Es drohen Umsatzeinbu en, da Auftr ge aufgrund des Personalmangels nicht angenommen werden k nnen. Zus tzlich k nnen frei gewordene Stellen nur schwer neu besetzt werden, die Vakanzzeiten steigen und das Unternehmen tr gt damit zus tzliche Kosten. Allerdings geht der Fachkr ftemangel Hand in Hand mit einer hohen Fluktuationsrate. Viele Mitarbeiter verlassen aus den unterschiedlichsten Gr nden ihr Unternehmen. Dies spricht f r eine schlechte Bindung der Angestellten, ein ebenso kostspieliger Grund f r unbesetzte Arbeitspl tze. Im Umkehrschluss hie e das f r Unternehmen, dass eine erh hte Mitarbeiterbindung die Attraktivit t steigern w rde und somit sowohl die Mitarbeiter l nger erhalten bleiben, als auch ein Zustrom an qualifizierten Bewerbern entstehen k nnte, der dem Fachkr ftemangel entgegen wirken k nnte. Ein bislang untersch tztes Werkzeug zur Mitarbeiterbindung ist die Personalentwicklung. Die M glichkeit die vorhandenen Mitarbeiter gezielt zu schulen, scheint in den meisten Unternehmen nicht gegeben zu sein. Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, festzustellen, ob sich Personalentwicklung als Methode zur Mitarbeiterbindung rentiert.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668501769
• ISBN13: 9783668501768
• Release Date: August 2017
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"