Personalcontrolling in einem international agierenden Konzern: Eine Fallstudie [German]

By Tobias Morath

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Veranstaltung: Personalcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Wirtschaft mit zunehmendem globalen Konkurrenz- und Kostendruck bedingt einen global gesteuerten Einsatz der vorhandenen Ressourcen - auch im Personalbereich. Beobachtet man, welche "positiven" Auswirkungen ein gro angek ndigter Stellenabbau auf die Au ensicht der Effizienz von Unternehmen hat, so l sst sich vermuten, dass die Personalkosten nach wie vor eine zentrale Bedeutung im Personal- bzw. Human Ressource (HR)- Controlling haben. Ganz im Gegensatz zu dieser Wahrnehmung werden MitarbeiterInnen in gro en Teilen der Managementliteratur h ufig als Schl sselressourcen oder als Humankapital betrachtet, das entwickelt werden will. Dahinter steht die Vorstellung der/s Mitarbeiter/in/s die/der als InnovatorIn, als UmsetzerIn von neuen Ideen sowie als Kristallisationspunkt f r wertvolle Erfahrung und organisationales Wissen fungiert. Bei der Entwicklung eines Performance-Measurement-Systems f r den international agierenden Werkzeughersteller AZ AG "Alles-Zerst rer" hat man versucht, genau diesen Gegensatz zwischen Kosten- und Wertorientierung zu ber cksichtigen. In der vorliegenden Fallstudie soll aus diesem Gesamtrahmen das Personalcontrolling herausgegriffen und n her beleuchtet werden.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656749272
• ISBN13: 9783656749271
• Release Date: October 2014
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 24 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"