Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Technische Universit?t Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Dass der Faktor Mensch den Unternehmenserfolg in hohem Ma e beeinflusst, ist unstrittig. Doch welcher Weg f?hrt zu den f?higsten Fach- und F?hrungskr?ften? Zweifelsohne kann eine falsche Einstellungsentscheidung teuer werden. Personalentscheider m?chten daher nichts dem Zufall ?berlassen. Sie optimieren den Einstellungsprozess dahingehend, damit Fehler bei der Personalauswahl m?glichst vermieden werden. Dabei treffen sie zunehmend auf gut informierte Bewerber . Diese zeigen sich gerne von ihrer Schokoladenseite und bereiten sich gr?ndlich auf die Auswahlprozesse der Personalabteilungen vor. Dies beginnt mit "ma geschneiderten" Bewerbungsunterlagen, die der Realit?t nicht immer standhalten. Dar?ber hinaus ist auch die Aussagekraft von Arbeitszeugnissen aus arbeitsrechtlichen Gr?nden immer weiter gesunken. Um dennoch Fehlentscheidungen vermeiden zu k?nnen, setzen Arbeitgeber vermehrt zus?tzliche Personalauswahlinstrumente ein. Doch wie valide sind diese Instrumente und ist deren Einsatz rechtlich zul?ssig? Der Autor er?rtert diese Fragestellungen u.a. mit Hilfe eines datenschutzrechtlichen Pr?fschemas. Ferner werden neueste Forschungsergebnisse zum Akzeptanzniveau von Personalauswahlverfahren ver?ffentlicht.
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