Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Rheinland-Pf lzische Technische Universit t Kaiserslautern-Landau (Zentrum f r Fernstudium und Universit re Weiterbildung), Veranstaltung: Fernstudiengang Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge des demographischen Wandels in unserer Gesellschaft wird von Seiten der Politik von den Unternehmen zu Zeiten des wachsenden Fachkr ftemangels hinsichtlich der Rekrutierung neuer Mitarbeiter mehr Flexibilit t gefordert. Denn die Unternehmen k nnen angesichts des demographischen Wandels und der damit verbundenen Knappheit von qualifizierten Arbeitskr ften nicht immer mit passgenauen Bewerbern f r die jeweils ausgeschriebenen Stellen rechnen. Neue Methoden bzw. Instrumente der Personalanwerbung werden somit erforderlich sein, um den Personalbedarf in der notwendigen Quantit t sowie Qualit t decken zu k nnen. Ein m gliches Instrument zur Bew ltigung dieser zuk nftigen Erschwernisse in der Personalbedarfsdeckung kann die individuelle Unternehmenskultur sein. Sie kann der Schl ssel zur erfolgreichen Personalanwerbung sowie der zielgerichteten Stellenbesetzung im Rahmen der Personalauswahl sein.
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