Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,7, Hochschule Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll einen berblick ber die Personalakquise in der Pflege geben. Es soll dargestellt werden, welche M glichkeiten es gibt, neues Personal zu gewinnen, auszuw hlen und es langfristig an das Unternehmen zu binden. Hierzu werden einzelne Schritte beschrieben, welche es zu erarbeiten gilt, um erfolgreich zu sein. Dabei soll besonders auf die Ver nderungen der letzten Jahre eingegangen werden, denn die sogenannte Generation Y stellt neue Anforderungen an ihren Arbeitsplatz und nutzt moderne Medien, um nach einer neuen Stelle zu suchen. Um einen m glichst gro en Erfolg f r das Personalmarketing verzeichnen zu k nnen, ist es wichtig, die Personalakquise in das strategische Konzept des Unternehmens einzubauen. So kann eine Einrichtung eine eigene Arbeitnehmermarke entwickeln, um sich sowohl nach innen, als auch nach au en positiv zu pr sentieren. Abschlie end wird die Schlussfolgerung ein Fazit ber die gewonnenen Erkenntnisse dieser Arbeit geben. Zur besseren Lesbarkeit werden Personenbeschreibungen in dieser Arbeit verm nnlicht. Der demografische Wandel wirkt sich drastisch auf den Arbeitsmarkt der Pflege aus. Mit der zunehmenden Alterung der Bev lkerung w chst zum einen die Anzahl der Pflegebed rftigen. Gleichzeitig nimmt jedoch der Teil der Menschen ab, die sich in einem erwerbsf higen Alter befinden. Somit fehlen examinierte Fachpflegekr fte, um die steigende Anzahl bed rftiger Patienten zu versorgen. Zudem steigt dadurch die Belastung des Personals. Aus diesem Grund ist es zu einem Problem geworden, Fachkr fte in der Pflege zu rekrutieren. Um diesem Konflikt entgegen zu wirken, bedarf es umfassender Konzepte der Personal- und Arbeitsmarktpolitik. Dabei gewinnen diese Konzepte kontinuierlich an Bedeutung. Da der Erfolg eines Unternehmens im Gesundheitswesen abh ngig von den Qualifikationen und der Motivation s
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