perform'up(R) a t crit comme une m thode dans le but d'aider les cr ateurs, les entrepreneurs et les chefs d'entreprise familiales am liorer leurs performances personnelles, strat giques, op rationnelles et financi res. Convaincu que l'homme est au centre de toute entreprise et que les outils de management ne sont que les n cessaires prolongements de la pens e du cr ateur, de l'entrepreneur ou du chef d'entreprise actionnaire, l'auteur a construit sa m thode en trois tomes: Tome 1 - Leadership, motivation et efficacit personnelle, pour proposer de bonnes pratiques dans l'attitude et le comportement du chef d'entreprise, son organisation personnelle, ses r seaux de relations, son thique et sa distance l'argent. Tome 2 - Vision, strat gie, management des hommes et des grandes fonctions, pour bien diriger au jour le jour et animer les hommes, cr er les conditions de la construction de l'offre, d'un bon marketing et d'une gestion op rationnelle efficace. Tome 3 - Ma trise des chiffres et de la croissance, pour d finir pr cis ment les outils de suivi et de contr le, animer la direction financi re, utiliser les instruments de la finance corporate en accompagnement de la croissance. Dans ce tome sont galement d velopp es des techniques de croissance externe et d'int gration. Le contenu de ce dernier tome repose sur la connaissance des flux financiers, deuxi me facteur de succ s apr s la capacit mobiliser les talents. Il explore les moyens d'action qu'offre la connaissance de la finance d'entreprise et les opportunit s li es la "corporate finance".
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