La pianificazione strategica un processo adottato dalle organizzazioni allo scopo di raggiungere obiettivi prestabiliti. In altre parole, una visione di dove l'organizzazione vuole essere in futuro. La pianificazione strategica descrive quindi i percorsi, le azioni, le risorse, le opportunit e i rischi che l'organizzazione dovr affrontare per raggiungere i propri obiettivi. La pianificazione strategica aziendale (SBP) si concentra sul business dell'organizzazione, mentre la pianificazione strategica informatica (ITSP) si concentra sull'IT. Pertanto, prendendo come sfondo le aziende brasiliane basate sulla tecnologia, questo studio si propone di rispondere a quale influenza hanno la conoscenza del business da parte del dirigente IT e la conoscenza dell'IT da parte del dirigente aziendale sulla maturit dell'allineamento strategico dell'organizzazione. L'allineamento strategico fornisce all'organizzazione parametri per l'analisi della sua posizione attuale e le consente di avere una visione concreta di dove pu andare, dimostrando che le decisioni aziendali devono essere allineate con l'IT affinch l'organizzazione possa raggiungere i propri obiettivi e traguardi.
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