L' tude pr sente la perception qu'ont les travailleurs de l'industrie de leur propre processus de d pression et des soins auxquels ils ont t soumis et d crit le parcours du travailleur pour tablir le diagnostic m dical, identifier le traitement qu'il a suivi, v rifier l' tat post-traitement et recommander des am liorations pour la promotion de la sant . L'analyse montre que l'orientation vers des services sp cialis s n'est pas suffisamment efficace pour garantir l'adh sion au traitement, viter l'abandon et contribuer au r tablissement du travailleur et une meilleure gestion de la maladie. La d pression continue d' tre trait e principalement par la pharmacoth rapie. La psychoth rapie n'a pas atteint l'adh sion n cessaire pour remplir son r le. L'existence d'un projet th rapeutique n'est pas per ue, les liens sont fragiles et la famille est peu impliqu e. Les r sultats mettent en vidence des aspects li s au service de soins et l'organisation du travail qui pourraient tre am lior s, notamment l'attitude de la direction, le traitement et la relation entre les cadres et les travailleurs, la gestion de la routine de travail, le suivi des travailleurs et l'acc s la psychoth rapie.
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