Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Allgemeines, Note: 1,7, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit der Untersuchung, warum es wichtig ist, nicht den Besten, sondern den am besten passenden Kandidaten, also den mit dem h chsten Passungsgrad, f r eine Stelle zu finden. Dies wird am Beispiel eines Abteilungsleiters in einer Postmerger-Phase n her erl utert. Es werden die f nf Hauptfaktoren der Pers nlichkeit, die "Big Five" vorgestellt und die f r eine verantwortungsvolle F hrungspo-sition beiden entscheidenden Pers nlichkeitsfaktoren herauskristallisiert. Im weiteren Verlauf wird eine Handlungsempfehlung f r ein eignungsdi-agnostisches Verfahren ausgesprochen durch welches es m glich ist nicht nur den Besten, sondern den langfristig richtigen Kandidaten in Anbetracht der beiden relevanten Pers nlichkeitsfaktoren zu finden. Abschlie end nimmt die Verfasserin Stellung zur Umsetzbarkeit des empfohlenen Verfahrens.
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