Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-W rttemberg, Stuttgart, fr her: Berufsakademie Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In wettbewerbsintensiven M rkten entscheidet die konsequente Ausrichtung an eine taugliche Strategie zunehmend ber Erfolg und Misserfolg der beteiligten Unternehmen. Der Begriff der generischen Wettbewerbsstrategien wurde ma geblich von Michael E. Porter gepr gt, der bereits 1980 die Wettbewerbsmatrix zum Erhalt eines oder mehrerer Wettbewerbsvorteile vorstellte. Die Matrix impliziert jedoch durch die strikte Abgrenzung von Kostenf hrerschafts-, Differenzierungs- und Nischenstrategie einen Entscheidungszwang und eine Unm glichkeit der vollst ndigen Verschmelzung genannter Strategien. Die Outpacing-Strategie sieht im Widerspruch dazu einen Zielzustand der gleichzeitigen Kosten- und Differenzierungsf hrerschaft vor. Sie er ffnet, dass das Erreichen mehr als eines zentralen Wettbewerbsvorteils keinesfalls unm glich und sogar erstrebenswert ist. Die Studienarbeit wird ihre Untersuchungen an diesem Widerspruch ansetzen und die Ziele, Chancen und Voraussetzungen der Outpacing-Strategie ergr nden.
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