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By Thorsten Grell

Depuis 2009, soit depuis le d but de la crise financi re, les banques centrales internationales ont durablement abaiss leurs taux directeurs et les maintiennent un niveau bas. Cela permet d'approvisionner les tats et les banques en liquidit s des conditions avantageuses et d'inciter les consommateurs et les entreprises investir (davantage). La persistance de taux d'int r t bas et le durcissement des r glementations menacent le mod le conomique des banques orient es vers la client le de d tail (par exemple les caisses d' pargne et les banques populaires). Or, ce mod le conomique repose sur la d pendance des caisses d' pargne et des banques populaires l' gard de leur client le locale, qui n cessite un r seau dense d'agences.Or, ce dernier est tr s co teux compte tenu des faibles marges d'int r t mentionn es ci-dessus. Les banques de d tail se concentrent donc souvent sur les changements d'implantation. Beaucoup d'entre elles ont donc commenc revoir leurs succursales, les r orienter sur le plan conomique et les adapter aux conditions futures (c'est- -dire la baisse des revenus) par le biais de fusions. Dans ce contexte, le choix du bon emplacement et l' valuation a posteriori des d cisions d'implantation rev tent une importance croissante pour les banques de d tail.

• Format: Paperback
• Language: French
• ISBN: 6209007511
• ISBN13: 9786209007514
• Release Date: August 2025
• Publisher: Editions Notre Savoir
• Length: 64 Pages
• Weight: 0.22 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"