A orienta??o estrat?gica est? preocupada com as decis?es que as empresas tomam para alcan?ar um desempenho superior. A forma??o de estrat?gias est? no centro da gest?o estrat?gica h? mais de tr?s d?cadas e preocupa-se com "a forma como as estrat?gias eficazes s?o moldadas dentro da empresa". A ind?stria do cimento no Qu?nia tem assistido a uma intensa competitividade organizacional ? medida que muitas empresas entram na ind?stria para obterem uma participa??o no mercado. O objectivo deste estudo ? examinar o efeito da orienta??o estrat?gica na competitividade Organizacional entre as empresas de fabrico de cimento. Especificamente, o estudo procura determinar o efeito da orienta??o do produto, da orienta??o do cliente, da orienta??o da concorr?ncia, da orienta??o tecnol?gica, e da orienta??o tecnol?gica na competitividade Organizacional entre as empresas de fabrico de cimento. O mercado do cimento ? generalizado, uma vez que as empresas n?o s? servem a procura local como tamb?m a dos pa?ses vizinhos da ?frica Oriental e Central e, mais recentemente, do Sul do Sud?o. Com o aumento da competitividade organizacional, ? importante responder ? seguinte quest?o de investiga??o: Como ? que a orienta??o estrat?gica afecta a competitividade de uma ind?stria?
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