Dieses Fachbuch bietet einen fundierten Ansatz zur L sung praktischer Organisationsprobleme, mit denen Manager und Berater h ufig konfrontiert werden. Es wird zun chst gezeigt, wie Organisationsfragen als Management-Entscheidungsprobleme verstanden und einer konsequenten Steuerung zug nglich gemacht werden k nnen. An die Eingrenzung des Gegenstands von Reorganisationen schlie t sich eine eingehende Erl uterung geeigneter Beurteilungskriterien f r Organisationsstrukturen an. Sodann werden die Kernalternativen der organisatorischen Gestaltung erl utert, bevor exemplarisch gezeigt wird, wie sich konkrete Organisationsformen anhand der Kriterien beurteilen lassen. Neue Organisationsformen werden dabei jeweils explizit ber cksichtigt. F r die Auswahl einer zweckm igen Organisation wird abschlie end auf die strategiebasierte Gewichtung von Organisationszielen sowie die Integration der sachlogischen und verhaltensorientierten Beurteilungsperspektive eingegangen. Zahlreiche Praxisbeispielesowie Definitionen wichtiger Begriffe, Merks tze und Hintergrundinformationen erleichtern die Umsetzung in die Unternehmenspraxis.