Was muss ich ber Organisationen wissen, wenn ich mit Menschen in Organisationen arbeite und nicht BWL studiert habe?F hrungskr fte und Teams begleiten, Konflikte in Organisationen moderieren, Verantwortliche in Ver nderungsprozessen beraten: Stets wirken die weichen Faktoren der Beziehungsgestaltung, der Kommunikation und der Gruppendynamik vor dem Hintergrund einer Organisation mit ihren Strukturen, Rollen, Prozessen, Projekten und unternehmerischen Zielen. Doch was sind die Eckpunkte? Woraus genau besteht jener organisationale Rahmen und was daran ist gestaltbar? Was gibt einer Organisation Stabilit t und wie kann sie dennoch agil bleiben? Wie wird Zusammenarbeit organisiert und wie kann Verantwortung geregelt werden? Hier werden die Grundlagen von Organisation und Management aus der Perspektive von Beratung, Coaching und Supervision erl utert und Wechselwirkungen analysiert. Zahlreiche Praxistipps, FAQ's und Schaubilder setzen Impulse f r die eigene Beratungsarbeit.Themengebiete: - Organisationsdiagnose - Aufbauorganisation - Strategische Eckpunkte- Ablauforganisation und Prozessmanagement- Governance und Ordnungsm igkeit- Projektmanagement- F hrung und Management- Ankn pfungspunkte f r die Akquise in OrganisationenDieses Buch bildet Sie nicht zum Prozessoptimierer oder Strategieberater aus - aber es bringt Sie auf Augenh he, um feldkompetent mit Ihren Klientinnen und Klienten ber deren Anliegen innerhalb von Organisationen zu sprechen.
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