La mondialisation n'est plus un clich . Dans les sph res conomiques, politiques et sociales, le monde change assez rapidement pour faire appara tre de nouveaux paradigmes et une nouvelle concurrence dans les structures commerciales. Pour se d velopper et r ussir, les organisations doivent consid rer le changement comme une source de nouvelles opportunit s et l'innovation semble tre la r ponse. Le changement de paradigme par rapport la stabilit traditionnelle est la g n ration d'un ADN du changement. Qu'elle soit technologique, proc durale ou organisationnelle, l'innovation doit tre l'approche qui permet de sortir des sentiers battus, en s'appuyant sur le potentiel des personnes. Autour de concepts simples, le statu quo est remis en question et les entreprises cr ent leurs visions sur la base de normes d'excellence lev es, r alisables gr ce l'introduction de la nouveaut dans leur code g n tique. Une culture de l'innovation et des efforts cr atifs doit tre la base de toutes les d cisions et de tous les comportements encourag s par les entreprises. Dans ce contexte, les organisations apprenantes apparaissent comme les moteurs dont la motivation et la cr ativit sont les intrants pour d velopper le climat, la structure et le soutien ad quats afin de produire ce que les clients pourraient d sirer.
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