Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Universit t Bremen, Veranstaltung: Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit VAK: 11-4302, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten von Neuorientierung und Umstrukturierung an ver nderte lokale und globale Erfordernisse, kann die Psychologie Raum bieten um einen produktiven und notwendigen Reflexionsprozess anzubieten, um unvermeidliche Probleme sinnvoll anzugehen. Exemplarisch werden in dieser Arbeit daher zwei Texte behandelt, welche sich thematisch nahe stehen. Beide behandeln die Probleme, welche auftreten k nnen, wenn Organisationen und/oder Unternehmen sich in einer Umbruchphase, also einer Zeit struktureller Ver nderung befinden. Es handelt sich hierbei zum einen um eine Abhandlung von Hans-J rg Becker, der sich beim Thema "Angst und Wandel in Organisationen" um eine psychoanalytische Sicht besagter Ph nomen bem ht und sich dabei in der Rolle eines Supervisors befindet. Zum zweiten wird ein Artikel der Autoren Hirschhorn & Gilmore dargestellt, welche sich unter dem Titel "Die Grenzen der flexiblen Organisation" mit den Komplikationen auseinandersetzen, die auftreten k nnen, wenn Hierarchien in Organisationen abflachen oder gar aufl sen. Zun chst seien dazu zun chst die einzelnen Texte f r sich pr sentiert und in einem kurzen abschlie enden Fazit zusammen gefasst.
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