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Paperback Organisationale Rahmenbedingungen betrieblichen Lernens im Zeitalter der digitalen Transformation [German] Book

ISBN: 3346091198

ISBN13: 9783346091192

Organisationale Rahmenbedingungen betrieblichen Lernens im Zeitalter der digitalen Transformation [German]

Masterarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Rheinland-Pf lzische Technische Universit t Kaiserslautern-Landau (Distance and Independent Studies Center), Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation ist das Thema unserer Zeit. W hrend in Deutschland der technische Stand der Digitalisierung noch ausbauf hig ist, kann kein Zweifel daran bestehen, dass das Thema selbst inzwischen f r alle Unternehmen hierzulande stark an Bedeutung gewinnt. So liegt der Prozentsatz der Unternehmen in Deutschland, die Digitalisierung f r wichtig oder sehr wichtig halten, bei 46% - Tendenz steigend. Studien gehen davon aus, dass einerseits in Deutschland bis 2033 bis zu 42% der Arbeitspl tze durch Automatisierung wegfallen k nnten, andererseits aber global durch Automatisierung bis zu 155 Millionen neue Arbeitspl tze entstehen k nnten. Zentral sei in diesem Zusammenhang "(...) die Arbeitskr fte gezielt auf den Arbeitsmarkt der Zukunft vorzubereiten und damit die M glichkeiten jedes einzelnen zu verbessern (...) vom digitalen Wandel zu profitieren." Dem betrieblichen Lernen kommt in diesem Kontext insofern eine herausgehobene Bedeutung zu. Diese Arbeit will daher untersuchen, welche Umsetzungsinstanzen der Personalentwicklung im Zeitalter der digitalen Transformation geeignet sind, um das in einer sich durch die Digitalisierung rasant ver ndernden Welt notwendige Wissen der Mitarbeitenden unter R ckbindung an drei wesentlichen Elemente und erfolgskritische Handlungsfelder zeitgem er Personalentwicklung (Strategie, F hrung und Kultur) zu vermitteln und die Entwicklung der in Zeiten des digitalen Wandels notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter optimal zu f rdern. Zentraler Bedeutung kommt dabei der These zu, dass Vernetzung und Selbststeuerung von Seiten der Weiterbildungsorganisation entscheidende Bedeutung zukommen: Personalentwicklung in Zeiten der digitalen Transformation bedeutet eine Macht-, aber auch Verantwortungsverschiebung zugu

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