Dieser Band behandelt zentrale Fragen der aktuellen Organisationstheorie und -praxis: Es geht um die Dynamik sozialer Handlungssysteme im Spannungsbereich zwischen Organisation, Macht und ?konomie. K?pper und Felsch liefern mikropolitische Grundlegungen organisationalen Handelns, die f?r jede historisch-kontingente Analyse von Organisationsdynamik unentbehrlich sind. Hierbei wird ein konstitutionstheoretisches Verst?ndnis von Handlungssystemen entwickelt, das nicht nur eine angemessene theoretische Verbindung zwischen Handlungs- und Systemebene erlaubt, sondern auch die Konzeption einer allgemeinen Theorie menschlichen Handelns. Mit Hilfe einer macht- und identit?tstheoretischen Fundierung der Handlungstheorie werden immer wieder diskutierte Beschr?nkungen des ?konomischen Verhaltensmodells bzw. von Rational Choice-Ans?tzen ?berwunden. Ein konstitutionstheoretischer Bezugsrahmen ?ffnet den Blick f?r die Bedeutung von Systemzw?ngen angesichts handlungsimmanenter Ungewi?heit, f?r das Zustandekommen von Kooperation trotz doppelter Handlungskontingenz sowie f?r die Kreativit?t des Handelns und die Innovativit?t von Organisationen, d.h. f?r die Kontextualit?t und Zukunftsoffenheit aller Systementwicklungen.
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