Das vorliegende Buch besch ftigt sich mit der organisationalen Pr gung individueller Karrierewege von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern. Obwohl sich die Qualifikationen und F higkeiten von M nnern und Frauen beim Eintritt in die Arbeitsorganisation nicht unterscheiden, so f hren doch die strukturell bedingten Anforderungen der Organisation zu geschlechts- spezifisch verschiedenen Ergebnissen. Im Zentrum der Untersuchung stehen Organisationsstrukturen und organisationale Mechanismen, die sich als Ursachen f r diese unterschiedliche berufliche Integration von Frauen und M nnern ins Wissenschaftssystem ausmachen lassen. Empirische Grundlage der Untersuchung ist ein ausgew hltes Institut der Fraunhofer-Gesellschaft, einer gro en deutschen Forschungseinrichtung. Die Arbeit entstand am Institut f r Soziologie der Universit t M nchen, genauer: am Lehrstuhl von Jutta Allmendinger. Hier habe ich in vielerlei Hinsicht au erordentliche Unterst tzung erfahren. Anders als so oft im deutschen Forschungs- und Wissenschaftssystem - einer M nnerbastion schlechthin, wie zahlreiche Studien zeigen - war meine Arbeit nicht durch Einzelk mpfertum und R ckzug in den einsamen Turm der Gelehrten ge- kennzeichnet, ganz im Gegenteil erwiesen sich die Opportunit tsstrukturen als gro artig. Deshalb m chte ich mich an erster Stelle besonders bei Jutta Allmendinger, die ich als gro es Vorbild bezeichnen darf und die "Wissen- schaft als Beruf' tagt glich vorlebt, f r ihre geduldige fachliche und per- s nliche Unterst tzung bedanken. Sie war zu jeder (Un-)Zeit erreichbar; ich verdanke ihr umfassende inhaltliche Anregungen und konnte in zahlreichen Diskussionen und angenehmer Zusammenarbeit sehr viel von ihr lerne- und freue mich darauf, dies auch weiterhin zu d rfen.
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