De nos jours, pour qu'une entreprise reste comp titive face ses concurrents, la recherche de la r duction des co ts de ses produits est devenue l'objectif principal. cette fin, l'optimisation des processus a t le moyen d'atteindre ces objectifs. Ce document propose la mise en place d'un syst me de gestion des processus industriels. La m thode PDCA (Plan, Do, Check, Action). Il s'agit d'une tude exploratoire utilisant la recherche-action dans le cadre d'une tude de cas r alis e dans une entreprise de confection. La base th orique de la m thode PDCA et les outils de qualit utilis s dans le processus (diagramme des causes et des effets, analyse Pareto, 5W et 2H), ainsi que les concepts de juste temps, de d lai d'ex cution et de changement rapide d'outil, ont t les sources d'information utilis es pour la base th orique. Pour l' tude de cas, des donn es primaires et secondaires issues du processus de mise en oeuvre de la m thode dans l'organisation tudi e ont t recherch es. Le travail fait tat de r sultats importants obtenus gr ce la mise en oeuvre de la m thode d'optimisation des processus.
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