Ce travail, realise au sein de l'entreprise Kromberg et Schubert Beja, a pour objectif la reduction des temps non productifs et plus precisement le temps de preparation. Ce travail presente trois phases, la premiere phase est destinee a l'etude du diagnostic de l'entreprise et tout particulierement celui du departement coupe, afin d'identifier les dysfonctionnements et les anomalies pouvant faire l'objet des axes d'amelioration. La deuxieme phase est consacree a l'application et la mise en uvre de la demarche SMED (Single Minute Exchange of Die(s)) adoptee pour reduire le temps de changement de serie. La troisieme phase est allouee a l'ordonnancement des commandes afin de reduire le nombre des changements."
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