Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Nicht erst seit der vielbesprochenen Globalisierung und der letzten Weltwirtschaftkrise sind Wirtschaftsunternehmen auf der Suche nach L sungen und M glichkeiten ihre Produkte und Leistungen, unter den jeweiligen unternehmensspezifischen Umst nden zu optimieren. Schlagworte wie Produktivit t und Effizienz werden allgemein als Synonym f r gute betriebswirtschaftliche Arbeitsweisen benutzt. Um den steigenden Konkurrenzdruck immer neu erschlossener M rkte und Wirtschaftsstandorte gen ge zu tragen, sind Unternehmen gezwungen, in allen Bereichen nach M glichkeiten zu suchen, ihre Prozesse zu optimieren. Die dazu mathematische Entscheidungsvorbereitung, eher bekannt unter dem englischen Begriff Operations Research (OR), besch ftigt sich mit der Optimierung bestimmter Prozesse und stellt ein Teilgebiet der angewandten Mathematik dar. Nach einleitenden Gedanken und Definitionen in Kapitel 1 befassen sich Kapitel 2 und 3 mit den Begrifflichkeiten der Supply Chain und des Operations Research. Hier werden die theoretischen Ans tze vorgestellt und ihre praktische betriebswirtschaftliche Anwendung durch grafische Darstellungen verdeutlicht. Im Kapitel 4 wird das fiktive Unternehmen vorgestellt und auf die Zusammenh nge der wichtigsten Bereiche in der Supply Chain verwiesen. Im Hauptteil der Arbeit, in den Kapiteln 5, 6 und 7, werden die M glichkeiten und Probleme der betriebswirtschaftlichen Optimierung einer "Supply-Chain", mit Hilfe der Verwendung von Tabellenkalkulation untersucht. Die Beschreibung, mathematische Darstellung und Modellierung der Bereiche Beschaffung, Produktion und Distribution in einer Supply Chain werden am Beispiel eines Elektroartikels pr sentiert. Als Modellierungsgrundlage wurde die Tabellenkalkulation MS Excel verwendet. Die L sungen der Optimierungsprobleme sind mit Hilfe des Excel Add-Ins
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