Operatives und strategisches Controlling als Planungs-, Informations- und Kontrollinstrument [German]

By Claudia Matuschek

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,2, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen orientiert sich an definierten Zielen. Das Controlling nimmt die Koordinationsfunktion dieser Ziele innerhalb des unternehmerischen F h-rungssystems wahr. Die hierzu ben tigten Controllinginstrumente dienen der Erf llung der Controllingaufgaben und sind somit unternehmensspezifisch zu konzipieren. Bei der Konzeption bedient man sich Planungs-, Kontroll- und Informationsin-strumenten, wobei nach operativen und strategischen Instrumenten unterschie-den wird. 2. Notwendigkeit des Controllings Durch die Globalisierung der M rkte, den steigenden Kostendruck, der zuneh-menden Dynamik der Umwelt, die sich schnell ndernden M rkte und die Ein-engung der Handlungsspielr ume durch immer neue Gesetze, wird den Unter-nehmen ein kontinuierliche Anpassung der Gesch ftsstrategien, Unterneh-mensstrukturen und der Prozesse abverlangt. Viele Unternehmer, ob Gro - oder Klein-, werden heute mit Problemen konfron-tiert, die nur schwierig mit den Mitteln der Betriebswirtschaftslehre zu l sen sind. Ges ttigte Bereiche, fehlender wirtschaftlicher Aufschwung, steigende Kosten und wachsender Wettbewerb in den M rkten verst rken den Druck auf den Gewinn...

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640670639
• ISBN13: 9783640670635
• Release Date: July 2010
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 30 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"