Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, FernUniversit t Hagen, Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen geraten in Zeiten des globalen Wettbewerbs und immer k rzer werdender Produktlebenszyklen unter starken Innovationsdruck, um den sich immer schneller ndernden Kundenw nschen gerecht zu werden. Die Misserfolgsquote innovativer Produkte ist dabei erschreckend hoch: Sie schwankt zwischen 35% und 60% auf Konsumg term rkten und zwischen 25% und 40% auf Industrieg term rkten. Gr nde f r die Erfolglosigkeit liegen darin, dass diese Produkte entweder die Be-d rfnisse der Kunden nicht besser befriedigen, als die am Markt erh ltlichen oder keinen neuen Markt f r ein Produkt schaffen, das bisher noch nicht existierte. Da letztlich die Nachfrage ber den Erfolg der Produkte entscheidet, scheint die Einbeziehung des Kunden in den Innovationsprozess des Unternehmens, die so genannte Open Innovation, eine M glichkeit zu sein, das Innovationspotenzial und durch die fr he Ausrichtung auf die Pr ferenzen der Konsumenten gleichzeitig die Erfolgsquote zu erh hen. Diese Arbeit soll zeigen, inwieweit Unternehmen durch Open Innovation Wettbe-werbsvorteile erzielen k nnen. Dabei werden zun chst Bedeutung und Instrumente von Open Innovation dargestellt. Hiernach werden Nutzen f r Kunden und Unter-nehmen er rtert. Schlie lich sollen m gliche Grenzen der Open Innovation aufgezeigt werden.
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