Inhaltsangabe: Einleitung: Seit Jahren erlebt der Private-Equity-Markt einen regelrechten Boom. Nicht nur in den USA, wo diese M glichkeit der Finanzierung f r junge und innovative Unternehmen seit Jahrzehnten zum Alltag geh rt, sondern auch in Europa, gewinnt dieser Markt immer mehr Bedeutung, wobei immer gr ere Teile des Finanzierungsvolumens in fr he Finanzierungsphasen flie en. W hrend in den USA bereits seit vielen Jahren Industrieunternehmen Gelder in Form von Corporate Venture Capital (CVC) in den Private-Equity-Markt investieren, versuchen seit etwa einem Jahrzehnt auch immer mehr deutsche Unternehmen diese M glichkeit der Beteiligung an jungen, innovativen Unternehmen aus den verschiedensten Gr nden zu nutzen. Da das finanzielle Engagement von Industrieunternehmen in den vergangenen Jahren stetig zugenommen hat, stellt sich die Frage, welche Motive diese Firmen dazu bewegen, CVC-Investments zu t tigen und welche organisatorischen M glichkeiten ihnen hierf r zur Verf gung stehen. Worin liegen die Vorteile einer solchen Finanzierung f r den Investor und den Unternehmer und welche Probleme k nnen daraus resultieren? Anschlie end werden diese theoretischen Erkl rungen anhand empirischer Untersuchungen berpr ft. Gang der Untersuchung: Nachdem zun chst die Grundlagen des Private Equity dargestellt werden, erfolgt eine theoretische Erl uterung zum Thema CVC. CVC bietet dabei sowohl den Investoren als auch den jungen Unternehmen eine M glichkeit, gemeinsam die eigenen Schw chen zu berwinden. Daher verfolgen beide Gruppen haupts chlich strategische, aber auch finanzielle Ziele. Die auf beiden Seiten auftretenden Probleme k nnen aber zu erheblichen Ineffizienzen f hren. Ebenso wird an dieser Stelle berpr ft, nach welchen Kriterien junge Unternehmen ausgew hlt werden. Danach werden die M glichkeiten der direkten und indirekten Finanzierung besprochen, indem jeweils die Vor- und Nachteile dieser Finanzierungsformen gegen bergestellt werden. Vor diesem Hintergrun
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